Thomas TAS – Teamanalys

Tas är ett verktyg för att ta fram likheter och olikheter i teamet. Systemet kombinerar DISC-teorin och Belbins teamroll-teori och hjälper teammedlemmarna att förstå den inverkan deras beteende har på andra. TAS ger en bas för att bilda och utveckla team eller projektgrupper och för att maximera teamens prestationer. Den kan användas när team inte presterar som de borde, när en företagsstrategi kräver förändring, om organisationen inte presterar eller när teamsammansättningen förändras.

Användningsområden:
- Identifiera teamets ideala teamkultur
- Bedöma den verkliga teamprofilen
- Lämna en GAP-analys vad gäller brister i beteende och rollpassning
- Ett framgångsrikt team behöver den rätta blandningen av människor med den rätta mixen av färdigheter, erfarenheter och perspektiv.

Viktiga faktorer är:
- Självmedvetenhet
- Erkännande av olika teammedlemmars bidrag
- Ändring av beteende för att förhöja teamets effektivitet

Ett team behöver analysera sin struktur, hur det arbetar, vilka som är dess starka sidor och begränsningar och rollen som varje person spelar inom teamet. Om ett team inte fungerar så bra som det skulle kunna behöver man hitta grundorsaken till problemet och vidta åtgärder för att hantera det.

Teamanalysen identifierar den ideala teamkulturen, bedömer verkliga teammedlemmar och analysera gapet vad gäller brister i beteende och roller. Analysen förutspår också teamets reaktion mot förändring och möjliggör för organisationen att planera med tillförsikt.

Självmedvetenhet skapar en stark plattform varifrån mer ambitiösa mål kan uppnås.